اهداف مدیریت برنامه ریزی، تحول اداری و امور سرمایه گذاری :

با عنایت به اهمیت تدوین و طراحی برنامه ها، سند راهبردی و برنامه عملیاتی دانشگاه، فرآیندهای امور مختلف در سطح دانشگاه با هماهنگی واحدهای مختلف،سازماندهی آمار و اطلاعات دانشگاه و سازمان یابی فعالیت های  حال و آینده در راستای رشدو ارتقا محیط بر اساس سیاستهای دانشگاه، واحد مدیریت طرح و برنامه دانشگاه در نیمه اول سال ۱۳۹۰ راه اندازی شد . در سال ۱۳۹۹ با بازنگری و اصلاح تشکیلات دانشگاه ، واحد مدیریت طرح و برنامه به واحد مدیریت برنامه ریزی ، تحول اداری و امور سرمایه گذاری تغییر ماموریت یافت. 

مواردی از شرح وظایف این مدیریت  عبارتند از :

۱- همکاری با معاونت اداری و مالی در پیش بینی نیروی انسانی مورد نیاز دانشگاه.

۲- تهیه و تنظیم آمارهای لازم درباره فعالیتها و نیروها و عوامل موجود در دانشگاه و واحدهای تابعه به منظور اعمال نظر صحیح و منطقی در مدیریت دانشگاه.

۳- بررسی مداوم وظایف سازمانی دانشگاه و واحدها و چگونگی گردش کار در آنها با توجه به برنامه توسعه دانشگاه.

۴- انجام بررسی های سازمانی و برآورد نیروی انسانی مورد نیاز دانشگاه باهمکاری مدیریت امور اداری.

۵- مطالعه و بررسی مستمر در سازمان و وظایف واحد های تابعه به منظور تفکیک و تقسیم صحیح وظایف بین واحدها و جلوگیری از تکرار و تداخل وظایف دانشگاه.

۶- برنامه ریزی و ارائه طریق برای بهبود روشهای انجام کار و تحول اداری و بهره وری.

۷- تهیه و تنظیم نمودار سازمانی (تشکیلاتی) و تهیه و تنظیم پستهای سازمانی متناسب با وظایف و مسئولیتهای واحدهای تابعه دانشگاه با همکاری واحدهای ذیربط.

۸- برقراری ارتباط با کارشناسان وزارت علوم، تحقیقات و فناوری جهت تجدید نظر و تغییرات در سازمان و تشکیلات دانشگاه.

۹- تهیه و تنظیم شرح وظایف واحدها و همچنین شرح وظایف پستهای سازمانی دانشگاه و ابلاغ آنها به واحدها پس از تصویب توسط هیأت امناء.

۱۰- بررسی پیشنهاد واحدها در مورد تغییر و اصلاح پستهای سازمانی و شرح وظایف و تهیه گزارشات لازم و انجام اقدامات ضروری جهت رفع مشکلات سازمانی آنها.

۱۱- مطالعه و تشخیص نیازهای آموزشی و کارآموزی کارکنان غیرآموزشی و اجرای برنامه­های آموزشی برای کارکنان مزبور.

۱۲- مطالعه و بررسی همکاری در امر طبقه بندی مشاغل کارکنان.

۱۳- تشخیص و تعیین رشته شغلی پستهای سازمانی با توجه به طرحهای طبقه بندی مشاغل.

۱۴- شرکت فعال در شوراها، کمیته ها و اظهار نظر پیرامون مسائل مربوط.

۱۵- توسعه ظرفیت ها و زمینه همکاری سایر اشخاص حقیقی و حقوقی داخلی و خارجی به منظور سرمایه گذاری در ارتقاء سطح خدمات کیفی و کمی دانشگاه.

۱۶- برنامه ریزی و زمینه سازی مشارکت و همکاری خیرین در تحقق مأموریت های دانشگاه.

۱۷- تدوین سند راهبردی و برنامه عملیاتی دانشگاه با همکاری سایر بخش های دانشگاه و نظارت و کنترل مراحل پیاده سازی و اجرای سند راهبردی و برنامه عملیاتی با همکاری دفتر نظارت و ارزیابی عملکرد دانشگاه.

۱۸- شناسایی ظرفیت های توسعه خدمات و حضور فعال دانشگاه در پاسخگویی نیازهای امروز و آینده جامعه در ابعاد ملی و بین المللی.

برنامه ریزی برای ارتقاء توانمندی، شهرت علمی و فناورانه و تقویت نقش مرجعیت دانشگاه در حوزه مأموریت خود با همکاری معاونت پژوهشی دانشگاه.